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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構建“精神鏈接” 開(kāi)啟“傳承之鑰”
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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構建“精神鏈接” 開(kāi)啟“傳承之鑰”

媒體報道

2024/07/10

常州市凱迪電器股份有限公司董事長(cháng) 周榮清:凡事首先應當做好計劃,努力走在正道上,堅持幾十年,就一定會(huì )成功。做事先做人,做好人、走正道才是根本。常州市凱迪電器股份有限公司總經(jīng)理 周殊程:我和父親是共同戰斗的“戰友”,是攜手前進(jìn)的“朋友”,更是互相促進(jìn)的“伙伴”,對于新的領(lǐng)域和未來(lái)的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐?!髦軜s清(左) 周殊程(右)成立于1992年的常州市凱迪電器股份有限公司深耕線(xiàn)性驅動(dòng)行業(yè)30年,是以智能科技為核心、以制造業(yè)為基礎,集線(xiàn)性驅動(dòng)系統研發(fā)、生產(chǎn)、應用研究、海內外營(yíng)銷(xiāo)于一體的全流程服務(wù)型上市企業(yè)。2020年6月1日,凱迪電器成功登陸A股市場(chǎng)(股票代碼:605288),掀開(kāi)公司改革發(fā)展的新篇章。凱迪電器的成功離不開(kāi)周榮清披荊斬棘的魄力,也離不開(kāi)周殊程敢闖敢試的勇氣,更離不開(kāi)全體凱迪人風(fēng)雨同舟的努力。周家父子正用自己的方法,一筆一畫(huà)、腳踏實(shí)地地寫(xiě)好這部凱迪發(fā)展史。春潮滾滾揚風(fēng)帆與西方工業(yè)革 命的歷史相對照,草根工業(yè)無(wú)疑是中國農民的一個(gè)了不起的創(chuàng )舉?!M孝通《小城鎮再探索》1992年,鄧 小 平南方談話(huà)掀起了全國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的浪潮。同年8月,周榮清成立了主營(yíng)生產(chǎn)電子控制產(chǎn)品的武進(jìn)縣富達電器廠(chǎng)。剛開(kāi)始,線(xiàn)路板代工業(yè)務(wù)做得非常好,富達電器廠(chǎng)一躍成為當時(shí)的“民企新秀”。但周榮清的“野心”遠不止于此,他對未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行了長(cháng)遠的思考,憑借自身的產(chǎn)品及早年五金廠(chǎng)的工作經(jīng)驗,將眼光精準定位到“線(xiàn)性驅動(dòng)器”這款產(chǎn)品,大刀闊斧地調整業(yè)務(wù)方向,并長(cháng)期多措并舉推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻堅工作,最終突破國際巨頭在該行業(yè)的壟斷局面,鑄就今日凱迪。 △1992年常州凱迪電子公司成立從代加工到專(zhuān)營(yíng)線(xiàn)性驅動(dòng)行業(yè),自研自產(chǎn)自銷(xiāo),凱迪電器在時(shí)代的浪潮中沉浮數次,從不言退。周榮清以其獨到的眼光牢牢把住凱迪前進(jìn)的船舵,不斷推陳出新、激流勇進(jìn)。談到自己的創(chuàng )業(yè)史,周榮清的語(yǔ)氣里難掩自豪與激動(dòng):“吃苦耐勞真的很重要,凡事要自己去試、去做,光紙上談兵毫無(wú)用處。做我們這行,畫(huà)個(gè)圖、做個(gè)表很簡(jiǎn)單,但要說(shuō)出如何做、怎么拼裝,甚至是打磨流程,才是真本事,這一定要在車(chē)間里一點(diǎn)一點(diǎn)認真學(xué)?!泵看沃軜s清去車(chē)間都會(huì )留意工人們的手,“油汪汪”的手最讓周榮清欣慰,“這種苗子我們就要好好培養”。早年的周榮清是標準的“工作狂”。周一到周五正常上班,周六、周日也泡在廠(chǎng)子車(chē)間里,節假日更是從不休息。即使是大年夜,周榮清也要工作到下午3點(diǎn),兒子央求父親帶他去置辦些年貨,卻發(fā)現集市早就歇業(yè)……大年初一早晨9點(diǎn),周榮清已經(jīng)坐在辦公室看當天的報紙了。這樣的習慣堅持了幾十年。1992年成立,2003年4月推出沙發(fā)推桿產(chǎn)品,2008年3月推出辦公臺推桿產(chǎn)品,2013年12月成立美國凱迪,同年成立歐洲辦事處,2016年6月成立歐洲凱迪,2018年成立越南凱迪,2020年正式上市,2021年20萬(wàn)平方米總部新園區陸續投入使用……30年凱迪征程,周榮清的大半輩子都與這個(gè)名字牢牢捆 綁。清風(fēng)習習潤小荷予獨愛(ài)蓮之出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠益清,亭亭凈植,可遠觀(guān)而不可褻玩焉。予謂菊,花之隱逸者也;牡丹,花之富貴者也;蓮,花之君子者也?!芏仡U《愛(ài)蓮說(shuō)》生于北宋天禧元年的湖南人周敦頤,是我國繼孔孟之后的一代大儒家及宋明理學(xué)奠基人,也是橫林江村周氏始祖,近年被聯(lián)合國教科文組織列為世界36位歷史名人之一。周敦頤的后裔分別移居無(wú)錫與紹興后,到13世顯忠公周騫一代,開(kāi)始定居在武進(jìn)橫林江村,這些周敦頤的后人便在當地建造了一座愛(ài)蓮堂。作為愛(ài)蓮堂后人,周榮清對《愛(ài)蓮說(shuō)》的感悟頗深,將“君子之風(fēng)”融入企業(yè)是他長(cháng)期踐行的事。高中畢業(yè)后,周榮清進(jìn)入村集體企業(yè)工作,但他不甘于平庸,工作之余繼續學(xué)習,而且特別愛(ài)看人物傳記,他理性分析了一些知名商人的發(fā)展軌跡,并從中得到很多啟發(fā)。他認為:“凡事首先應當做好計劃,努力走在正道上,堅持幾十年,就一定會(huì )成功?!彼灾軜s清對自己、對企業(yè)的要求都十分嚴格,“自強自愛(ài)”“合法合規”八個(gè)大字始終牢牢刻在周榮清的心里,他不打牌、不搓麻將、不喝酒、不唱卡拉OK,把時(shí)間全部放在企業(yè)發(fā)展上,企業(yè)發(fā)展以后,全情回報社會(huì ),一躍成為當地的納稅大戶(hù)。 △凱迪電器廠(chǎng)區外景圖企業(yè)經(jīng)營(yíng)上了一個(gè)臺階后,周榮清很早就意識到要加強對下一代的培養?!耙忻褡鍤夤?,要對社會(huì )負責,要有家國情懷……父親對我的教育浸潤在生活的方方面面!”每當談到這里,周殊程都感慨萬(wàn)千,“我幼時(shí)便聆聽(tīng)父親的教導,做事先做人,做好人、走正道才是根本?!敝軜s清對周殊程的教育確實(shí)用心良苦。周殊程5歲時(shí),便被父親帶在身邊“見(jiàn)世面”——周榮清去各地出差時(shí),也會(huì )把小殊程帶著(zhù)看市場(chǎng)、見(jiàn)客戶(hù),小殊程雖然什么也不懂,但漸漸也開(kāi)了眼界、練了膽量;初高中時(shí)期,周殊程在父親的安排下,每個(gè)寒暑假必到廠(chǎng)里報到,在車(chē)間流水線(xiàn)或者辦公室接受鍛煉。高考時(shí),受父親影響,他很自然地選擇了電氣工程及其自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè),并順利考入揚州大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,周殊程又在父親的支持下繼續出國深造,攻讀MBA。談到自己的求學(xué)和成長(cháng)經(jīng)歷,周殊程坦言,國內教育培養了他嚴謹、善思的性格,國外教育鍛煉了他的語(yǔ)言能力和樂(lè )觀(guān)品性,父親則是引導他前行的“那盞燈”,教會(huì )他如何與人相處、與自己相處。研究生畢業(yè)后,周榮清并沒(méi)有讓周殊程立即回國。在父親的支持下,周殊程充分應用所學(xué)完成了一次“入職測試”。當時(shí)凱迪電器的外銷(xiāo)率很低,甚至連5%都達不到。周榮清感覺(jué)市場(chǎng)結構上有問(wèn)題,但苦于人才短缺,很難找到突破口。最終,他讓剛剛畢業(yè)的周殊程“披甲上陣”,由周殊程負責籌建凱迪電器加拿大辦事處,這是凱迪電器第 一次嘗試走出國 門(mén)建立銷(xiāo)售機構。面對市場(chǎng)的歧視和排擠,周殊程沒(méi)有退卻,反而以此為動(dòng)力抓緊干、拼命干,巧妙地將MBA的同學(xué)資源、人脈資源轉化為凱迪的推廣資源、銷(xiāo)售資源,后續由自己接力談判,最終成功接單。僅用3年時(shí)間,周殊程便帶領(lǐng)團隊搞定了大部分北美市場(chǎng)?;貞浤菐啄甑墓ぷ魃?,周殊程感慨萬(wàn)千:“那個(gè)時(shí)候每天工作就占了15個(gè)小時(shí),完全沒(méi)有個(gè)人的休閑娛樂(lè ),苦是苦,但那也是公司發(fā)展最快的幾年,年增長(cháng)率至少50%,有時(shí)甚至超過(guò)100%!”周榮清的教育和引導如習習微風(fēng),育得小荷初綻、清香自溢。這為接下來(lái)的薪火傳承和接力發(fā)展埋下了伏筆?!靶湃巍薄叭蒎e”助殊程支持民營(yíng)企業(yè)健全接 班人培養規劃。鼓勵民營(yíng)企業(yè)及早制訂接 班人培養規劃,為將來(lái)順利繼承家族企業(yè)打好基礎?!V菔泄ど搪?lián)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)常州市民營(yíng)企業(yè)代際傳承與發(fā)展的思考》在周殊程眼里,父親周榮清嚴肅卻開(kāi)明。工作中的父親不茍言笑,細枝末節都必須妥帖安排好。但在一些決定上,父親是周殊程最“鐵”的支持者。在傳承之路上,這對父子走出了“凱迪步調”。當初建立國外銷(xiāo)售團隊時(shí),周殊程聘用外國人的做法并沒(méi)有得到大家的認同,在高額的年薪和沒(méi)有“立竿見(jiàn)影”的市場(chǎng)業(yè)績(jì)下,很多人認為凱迪做了“賠錢(qián)買(mǎi)賣(mài)”,甚至連母親也建議周殊程盡早放棄,但周榮清力排眾議,非常支持兒子的“探路計劃”。這個(gè)“探路計劃”在投入和產(chǎn)出失衡整整一年半的情況下漸漸有了起色,如一顆種子,在長(cháng)期的沉寂之后蓄積力量沖破阻礙,生根發(fā)芽,開(kāi)始茁壯成長(cháng)。談到這件事,周殊程感慨萬(wàn)千:“沒(méi)有父親當時(shí)的鼎力支持,就不會(huì )有現在發(fā)展得這么好的國外業(yè)務(wù)?!被貒蟮闹苁獬特撠熶N(xiāo)售業(yè)務(wù),他和父親一致認為,要把眼光放得更長(cháng)遠,根據客戶(hù)的需求確立未來(lái)企業(yè)定位。隨著(zhù)國內外市場(chǎng)齊開(kāi)花,企業(yè)內部管理上的“瑕疵”開(kāi)始浮現?!爱敃r(shí)我父親已經(jīng)是董事長(cháng),卻仍要事無(wú)巨細地審批所有事,小到車(chē)間里的事情都要層層匯報到我父親這里,很多事情一出現問(wèn)題,便都成了董事長(cháng)犯錯?!敝苁獬掏炊ㄋ纪?,認為企業(yè)要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理模式。但企業(yè)是父親一手經(jīng)營(yíng)起來(lái)的,能否改變父親的理念,周殊程沒(méi)有底。他抱著(zhù)試試看的心態(tài)與父親交流,沒(méi)有想到,周榮清竟然同意了,并讓周殊程負責推進(jìn)相關(guān)工作。凱迪實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人運作模式的頭三年,內部管理走得磕磕絆絆,父子倆爭論不休,但周榮清始終給兒子足夠的信任。漸漸地,企業(yè)越走越好、管理越來(lái)越順,父子倆共同努力,讓凱迪更上新臺階。 △凱迪電器廠(chǎng)區俯瞰圖2013年,周氏父子圍繞“企業(yè)是否要上市”這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始新一輪的“互相說(shuō)服”。周殊程堅持要上市,認為這樣企業(yè)會(huì )有更多發(fā)展可能,未來(lái)前景也將更明朗。周榮清則希望穩步前進(jìn),把技術(shù)搞好,慢慢來(lái)。就這樣父子倆僵持了大半年,最終周殊程被父親說(shuō)服,暫緩上市計劃。但周殊程并未放棄,而是將這一目標放在心中。兩年后,他發(fā)現父親對上市一事的態(tài)度有所松動(dòng),于是“快馬加鞭”,僅用一個(gè)月時(shí)間便完成了全部準備工作,這便是小周總跑出的新凱迪加速度。父親的開(kāi)明給了周殊程試錯的機會(huì )和自由飛翔的天地?;叵雱偦貒菐啄?,周殊程說(shuō):“剛入職企業(yè)時(shí),年輕氣盛,總以為自己的見(jiàn)解和判斷是對的,因此碰了不少壁、交了不少‘學(xué)費’。但是父親很寬容,并沒(méi)有嚴加斥責,反而平心靜氣地和我分析其中利弊,尋找下階段對策?!边@讓周殊程非常感動(dòng),他和父親的交流越來(lái)越順暢,兩人既是父子,也是朋友,更是合作伙伴。不過(guò)關(guān)系再好的父子也有紅臉的時(shí)候。談到怎么解決父子沖突時(shí),周榮清和周殊程相視一笑,幾乎異口同聲地表示:“脾氣上來(lái)誰(shuí)都攔不住彼此,但心情總會(huì )平復,有商有量地把企業(yè)做下去才是硬道理!”雙向奔赴向未來(lái)引導民營(yíng)企業(yè)踐行新發(fā)展理念,深刻把握存在的不足和面臨的挑戰,轉變發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力,堅守主業(yè)、做強實(shí)業(yè),自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展之路?!吨泄仓?央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》30年風(fēng)雨兼程、砥礪前行,從僅是生產(chǎn)加工到如今的研產(chǎn)銷(xiāo)一條龍,凱迪打造出了一條完整的線(xiàn)性驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,成為行業(yè)中最知名的品牌之一,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。這是一條不平凡的路,難能可貴的是,周榮清和周殊程父子倆在這條路上已經(jīng)形成了一種可貴的默契和“精神鏈接”。周殊程說(shuō):“我和父親是共同戰斗的‘戰友’,是攜手前進(jìn)的‘朋友’,更是互相促進(jìn)的‘伙伴’,對于新的領(lǐng)域和未來(lái)的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐。有時(shí),我提出一個(gè)新的名詞、新的見(jiàn)解,父親一開(kāi)始可能不了解、不認同,但他自己會(huì )立刻去找資料,沒(méi)兩天倒來(lái)和我討論其中奧妙了?!备缸油?,與時(shí)俱進(jìn),善學(xué)善成,敢想敢創(chuàng ),助推凱迪的跨越發(fā)展、健康發(fā)展。在運營(yíng)管理上,周殊程深深改變了周榮清的傳統觀(guān)念。在周榮清的支持下,周殊程先后推動(dòng)凱迪電器引進(jìn)了ERP 、OA、CRM等各類(lèi)管理系統,讓凱迪的管理更加扁平化,目前大部分的企業(yè)事務(wù)能在移動(dòng)端上處理完成,大大提高了管理效率。 △凱迪電器生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)管理上,周氏父子更是不遺余力。凱迪電器的生產(chǎn)車(chē)間內,原料和成品通過(guò)AGV無(wú)人小車(chē)運輸,僅需幾分鐘就被精準放入1萬(wàn)立方米的智能立體倉庫。這種智能倉儲系統落地后,使成品出入庫效率增加近50%,人工成本減少了近一半。凱迪還建立了高度完整的自主制造產(chǎn)業(yè)鏈,具備集設備、工藝、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力和擴展能力于一體的快速反應柔性化制造體系,形成了自主特色的“模具開(kāi)發(fā)-注塑-加工-制造-組裝-檢測”垂直經(jīng)營(yíng)模式,真正做到了原料運進(jìn)工廠(chǎng)、成品發(fā)往全球。下階段,凱迪還計劃在生產(chǎn)環(huán)節全流程追溯、送料存儲、智能訂單排成等方面穩定朝“智改數轉”前進(jìn)。在市場(chǎng)拓展上,周榮清保持定力,領(lǐng)導凱迪深耕線(xiàn)性驅動(dòng)行業(yè)多年,產(chǎn)品覆蓋了智能家居、智慧辦公、醫療康護、工業(yè)新能源等熱門(mén)領(lǐng)域,凱迪出品的沙發(fā)電動(dòng)推桿擁有30%以上的全球市場(chǎng)占有率。周殊程則以敏銳獨到的眼光挖掘海外市場(chǎng)的需求與空缺,充分施展自身熟悉海外業(yè)務(wù)的特長(cháng),以常州為中心,不斷拓展全球網(wǎng)絡(luò )布局,從而牢牢占據頭部市場(chǎng)份額,實(shí)現了健康優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展內外雙循環(huán)機制。在人才強企方面,周榮清和周殊程的觀(guān)念始終一致,“人才是凱迪的第 一生產(chǎn)力和最寶貴的財富”,善育善用人才是公司經(jīng)營(yíng)的根本。目前,凱迪股份的全球在職員工已超2600人,公司組建了包括電子、電氣、軟件、機械等專(zhuān)業(yè)工程師在內的260人以上研發(fā)團隊,每年以利潤的15%投入新品研發(fā)。凱迪注重自主研發(fā),不斷培養和引進(jìn)人才,擁有自己的核心專(zhuān)利,截至2022年12月31日,凱迪擁有有效專(zhuān)利350件,其中發(fā)明專(zhuān)利27件。憑借全體凱迪人的拼搏努力,企業(yè)先后榮獲“2017—2019年度江蘇省重 點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌”“高新技術(shù)企業(yè)”“常州市電動(dòng)直線(xiàn)驅動(dòng)器工程研究中心”“江蘇省智能精密驅動(dòng)器工程技術(shù)研究中心”等榮譽(yù)稱(chēng)號。在培育新興增長(cháng)極方面,凱迪電器智能推桿項目的開(kāi)工建設無(wú)疑有著(zhù)里程碑的意義,這是周氏父子倆齊心共構的又一碩果。2020年,凱迪電器的智能推桿項目一期工程投資14億元,征用土地171畝,購置線(xiàn)性驅動(dòng)系統生產(chǎn)線(xiàn)25套,建設標準廠(chǎng)房、科研中心、辦公大樓及配套生活區20萬(wàn)平方米,極大提升了凱迪的生產(chǎn)能力和競爭實(shí)力。我們相信,在新時(shí)代的發(fā)展大潮中,在薪火傳承之路上,懷抱理想、秉持精神、接續奮斗的凱迪電器,一定能在新的市場(chǎng)競爭中,凱歌高奏,精品“迪”出,為常州產(chǎn)業(yè)轉型升級和經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的力量。記 者 手 記“人與人的精神鏈接”是社交、心理學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域中一個(gè)重要概念,一般指的是一種精神層面上的聯(lián)系或共鳴。通過(guò)建立精神鏈接,人們可以更好地理解彼此、增強彼此之間的信任和認同,從而共同面對挑戰和困難?;赝麆P迪的傳承發(fā)展之路,二代企業(yè)家之間,在基于理解和信任的基礎上成功構建起良好的“精神鏈接”,無(wú)疑是走好走順這條路的重中之重。在多年的磨合中,周榮清和周殊程父子攜手共進(jìn),在事業(yè)上取長(cháng)補短,在價(jià)值觀(guān)上互相認同,聚合成一股強大的動(dòng)力,為凱迪的高歌前行奏響了最強音!來(lái)源:《薪火傳承——常州市民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)》(常州市工商聯(lián)編 )執筆:常州日報社 鄧青萊- THE END -

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2024/06/25

互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,科技不斷迭代升級,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設計的涌現,意味著(zhù)未來(lái)的辦公方式,也將發(fā)生質(zhì)的變化。辦公,不再只局限于固定工位。一種新的方式,自由且不受限 制的混合/共享辦公,逐漸進(jìn)入大眾視野。這種“新”變化的出現,不只是直觀(guān)上的辦公形式升級,更是契合當下大眾主流生活方式的變革,為越來(lái)越多的人提供高 效便捷、舒適自由的工作環(huán)境。與傳統的固定辦公模式相比,共享辦公提供的優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境不僅能滿(mǎn)足自由職業(yè)者和初創(chuàng )團隊的需求,減少不必要的投入與支出,更能在共享環(huán)境當中獲得更多的工作幸福感。于是,凱迪股份順應未來(lái)辦公空間設計發(fā)展趨勢,從市場(chǎng)需求角度出發(fā),大膽突破傳統,重塑空間想象,助力共享、協(xié)作辦公場(chǎng)景用桌模式靈活化、多元化,賦能全域空間場(chǎng)景優(yōu)化升級。在2024年Ciff廣州展會(huì )上,首次推出符合當下人們需求的智能辦公產(chǎn)品—Swift Desk輕辦公升降桌,一經(jīng)面世,便獲得眾多品牌客戶(hù)的廣泛關(guān)注,助力開(kāi)啟靈活辦公趨勢新風(fēng)潮。Swift Desk輕辦公升降桌集亮點(diǎn)設計與功能優(yōu)勢于一體·小巧輕量Swift Desk輕辦公升降桌,由單根立柱支撐臺面組合而成,整體外觀(guān)比其他升降桌,體積小巧更輕量。通過(guò)有序的排列,能在各類(lèi)辦公空間發(fā)揮作用,實(shí)現靈活、自由的共享辦公空間,讓辦公的人在智能交互的空間中高 效工作。*輕辦公升降桌系列產(chǎn)品已獲外觀(guān)設計專(zhuān)利·靈活組合通過(guò)連接不同數量單柱桌推之間的連接梁,還能實(shí)現3-6種不同工位組合形式的靈活搭配,打造出形態(tài)各異的輕量化工作島組,自在組合、靈活布局,大幅節省空間。非常適合流動(dòng)性大的公共場(chǎng)所以及臨時(shí)性辦公空間,均可根據需求的定制方案,系統搭配?!€(gè)性定制不同組合形式的兩桌之間,還可以選配定制屏風(fēng)與插排等配件產(chǎn)品,為每一個(gè)個(gè)體營(yíng)造私密區域,強化空間整體效果?!ぶ强厣倒咀灾餮邪l(fā)核心驅動(dòng)系統與高品質(zhì)控制器的完 美搭配,實(shí)現了智控可升降的功能操作,帶來(lái)了健康智能化的辦公方式,將輕辦公系列設計“人性化”的一面展現淋漓 盡致。自在組合定制桌型匹配更多共享空間場(chǎng)景伴隨辦公群體年輕化,辦公人群從80、90后向00后新生代轉變,辦公方式幾乎離不開(kāi)筆記本電腦、平板等智能設備的線(xiàn)上操作。具有“辦公室特征”的圖書(shū)館、書(shū)店、機場(chǎng)VIP室等共享空間場(chǎng)所,一度成為年輕一族在外辦公的首 選臨時(shí)辦公點(diǎn)。而智能、小巧輕量化設計的Swift Desk輕辦公升降桌,會(huì )非常適用于此類(lèi)公共空間場(chǎng)所。無(wú)需考慮空間環(huán)境面積,可根據實(shí)際空間大小,定制合適的個(gè)性化桌型選配方案。優(yōu)化空間,突出場(chǎng)景設計感,方便人們在公共場(chǎng)景當中,隨時(shí)利用自由的碎片化時(shí)間,解決臨時(shí)辦公/學(xué)習需求。面對愈發(fā)多元的辦公需求,智能化與輕量化于一體的Swift Desk輕辦公升降桌系列,或將重新定義未來(lái)辦公空間,鏈接智能科技新生活。未來(lái)已來(lái),凱迪股份也將持續銳意進(jìn)取,不斷自主創(chuàng )新,打造更多極具前沿設計力的創(chuàng )新產(chǎn)品,與每一位品牌客戶(hù)攜手向前,共同開(kāi)辟新的藍海市場(chǎng)。

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NeoCon 2024 | 凱迪股份,美國芝加哥辦公家具展,正火熱參展中!
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NeoCon 2024 | 凱迪股份,美國芝加哥辦公家具展,正火熱參展中!

企業(yè)資訊

2024/06/12

2024年6月10-12日,美國芝加哥辦公家具展覽會(huì )(NeoCon)以“Design Takes Shape”為主題,在芝加哥商品市場(chǎng)盛大舉行。作為北美規模最大、最具影響力的展會(huì ),展會(huì )上匯聚了來(lái)自世界各地的品牌代表、頂尖設計師,展示著(zhù)最前沿的設計理念、創(chuàng )新產(chǎn)品和行業(yè)內的可持續發(fā)展解決方案,極具洞察力和影響力。今年同去年一樣,凱迪股份美國團隊與國內銷(xiāo)售及研發(fā)團隊人員攜多款新品,如期亮相7-9102展臺。在凱迪股份展出的系列產(chǎn)品中,第四代快裝升降系統引得現場(chǎng)過(guò)往觀(guān)眾駐足,紛紛前來(lái)向在場(chǎng)的工作人員了解該款快裝系統的特別之處。這套首次在國外展廳展出的第四代快裝升降系統,采用一體化安裝方式,安裝過(guò)程中無(wú)需使用工具和螺釘固定,降本增效的同時(shí),有效減少零部件的耗損,從而大大提高安裝效率。其中,桌推部分只需撥開(kāi)裝置在桌推上的撥片即可進(jìn)行固定與解鎖;而控制盒部分,通過(guò)控制盒側邊的伸縮裝置來(lái)實(shí)現一步安裝:將控制盒放入橫梁框架,伸縮裝置在內縫隙處彈出,與框架邊緣緊密連接、卡緊,讓整個(gè)安裝過(guò)程變得輕松更便捷。本次NeoCon展會(huì )上,凱迪股份融合創(chuàng )新應用與先進(jìn)的技術(shù)突破,呈現的Fourtress整套四桌推產(chǎn)品也格外出彩。單邊雙柱桌推支撐設計,行程663mm,整桌最大負載250kg,自鎖300kg,相比其他單工位升降桌,Fourtress有著(zhù)更大的推力和承重性能,整體結構更穩定。簡(jiǎn)約大氣的展廳設計、豐富多元的展品陳列、專(zhuān)業(yè)人員的詳細講解與演示,凱迪股份全方位為您展示個(gè)性化的智能驅動(dòng)系統解決方案。- THE END -

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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構建“精神鏈接” 開(kāi)啟“傳承之鑰”
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【薪火傳承】常州市凱迪電器股份有限公司 | 周榮清 周殊程:構建“精神鏈接” 開(kāi)啟“傳承之鑰”

媒體報道

2024/07/10

常州市凱迪電器股份有限公司董事長(cháng) 周榮清:凡事首先應當做好計劃,努力走在正道上,堅持幾十年,就一定會(huì )成功。做事先做人,做好人、走正道才是根本。常州市凱迪電器股份有限公司總經(jīng)理 周殊程:我和父親是共同戰斗的“戰友”,是攜手前進(jìn)的“朋友”,更是互相促進(jìn)的“伙伴”,對于新的領(lǐng)域和未來(lái)的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐?!髦軜s清(左) 周殊程(右)成立于1992年的常州市凱迪電器股份有限公司深耕線(xiàn)性驅動(dòng)行業(yè)30年,是以智能科技為核心、以制造業(yè)為基礎,集線(xiàn)性驅動(dòng)系統研發(fā)、生產(chǎn)、應用研究、海內外營(yíng)銷(xiāo)于一體的全流程服務(wù)型上市企業(yè)。2020年6月1日,凱迪電器成功登陸A股市場(chǎng)(股票代碼:605288),掀開(kāi)公司改革發(fā)展的新篇章。凱迪電器的成功離不開(kāi)周榮清披荊斬棘的魄力,也離不開(kāi)周殊程敢闖敢試的勇氣,更離不開(kāi)全體凱迪人風(fēng)雨同舟的努力。周家父子正用自己的方法,一筆一畫(huà)、腳踏實(shí)地地寫(xiě)好這部凱迪發(fā)展史。春潮滾滾揚風(fēng)帆與西方工業(yè)革 命的歷史相對照,草根工業(yè)無(wú)疑是中國農民的一個(gè)了不起的創(chuàng )舉?!M孝通《小城鎮再探索》1992年,鄧 小 平南方談話(huà)掀起了全國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的浪潮。同年8月,周榮清成立了主營(yíng)生產(chǎn)電子控制產(chǎn)品的武進(jìn)縣富達電器廠(chǎng)。剛開(kāi)始,線(xiàn)路板代工業(yè)務(wù)做得非常好,富達電器廠(chǎng)一躍成為當時(shí)的“民企新秀”。但周榮清的“野心”遠不止于此,他對未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行了長(cháng)遠的思考,憑借自身的產(chǎn)品及早年五金廠(chǎng)的工作經(jīng)驗,將眼光精準定位到“線(xiàn)性驅動(dòng)器”這款產(chǎn)品,大刀闊斧地調整業(yè)務(wù)方向,并長(cháng)期多措并舉推進(jìn)技術(shù)研發(fā)攻堅工作,最終突破國際巨頭在該行業(yè)的壟斷局面,鑄就今日凱迪。 △1992年常州凱迪電子公司成立從代加工到專(zhuān)營(yíng)線(xiàn)性驅動(dòng)行業(yè),自研自產(chǎn)自銷(xiāo),凱迪電器在時(shí)代的浪潮中沉浮數次,從不言退。周榮清以其獨到的眼光牢牢把住凱迪前進(jìn)的船舵,不斷推陳出新、激流勇進(jìn)。談到自己的創(chuàng )業(yè)史,周榮清的語(yǔ)氣里難掩自豪與激動(dòng):“吃苦耐勞真的很重要,凡事要自己去試、去做,光紙上談兵毫無(wú)用處。做我們這行,畫(huà)個(gè)圖、做個(gè)表很簡(jiǎn)單,但要說(shuō)出如何做、怎么拼裝,甚至是打磨流程,才是真本事,這一定要在車(chē)間里一點(diǎn)一點(diǎn)認真學(xué)?!泵看沃軜s清去車(chē)間都會(huì )留意工人們的手,“油汪汪”的手最讓周榮清欣慰,“這種苗子我們就要好好培養”。早年的周榮清是標準的“工作狂”。周一到周五正常上班,周六、周日也泡在廠(chǎng)子車(chē)間里,節假日更是從不休息。即使是大年夜,周榮清也要工作到下午3點(diǎn),兒子央求父親帶他去置辦些年貨,卻發(fā)現集市早就歇業(yè)……大年初一早晨9點(diǎn),周榮清已經(jīng)坐在辦公室看當天的報紙了。這樣的習慣堅持了幾十年。1992年成立,2003年4月推出沙發(fā)推桿產(chǎn)品,2008年3月推出辦公臺推桿產(chǎn)品,2013年12月成立美國凱迪,同年成立歐洲辦事處,2016年6月成立歐洲凱迪,2018年成立越南凱迪,2020年正式上市,2021年20萬(wàn)平方米總部新園區陸續投入使用……30年凱迪征程,周榮清的大半輩子都與這個(gè)名字牢牢捆 綁。清風(fēng)習習潤小荷予獨愛(ài)蓮之出淤泥而不染,濯清漣而不妖,中通外直,不蔓不枝,香遠益清,亭亭凈植,可遠觀(guān)而不可褻玩焉。予謂菊,花之隱逸者也;牡丹,花之富貴者也;蓮,花之君子者也?!芏仡U《愛(ài)蓮說(shuō)》生于北宋天禧元年的湖南人周敦頤,是我國繼孔孟之后的一代大儒家及宋明理學(xué)奠基人,也是橫林江村周氏始祖,近年被聯(lián)合國教科文組織列為世界36位歷史名人之一。周敦頤的后裔分別移居無(wú)錫與紹興后,到13世顯忠公周騫一代,開(kāi)始定居在武進(jìn)橫林江村,這些周敦頤的后人便在當地建造了一座愛(ài)蓮堂。作為愛(ài)蓮堂后人,周榮清對《愛(ài)蓮說(shuō)》的感悟頗深,將“君子之風(fēng)”融入企業(yè)是他長(cháng)期踐行的事。高中畢業(yè)后,周榮清進(jìn)入村集體企業(yè)工作,但他不甘于平庸,工作之余繼續學(xué)習,而且特別愛(ài)看人物傳記,他理性分析了一些知名商人的發(fā)展軌跡,并從中得到很多啟發(fā)。他認為:“凡事首先應當做好計劃,努力走在正道上,堅持幾十年,就一定會(huì )成功?!彼灾軜s清對自己、對企業(yè)的要求都十分嚴格,“自強自愛(ài)”“合法合規”八個(gè)大字始終牢牢刻在周榮清的心里,他不打牌、不搓麻將、不喝酒、不唱卡拉OK,把時(shí)間全部放在企業(yè)發(fā)展上,企業(yè)發(fā)展以后,全情回報社會(huì ),一躍成為當地的納稅大戶(hù)。 △凱迪電器廠(chǎng)區外景圖企業(yè)經(jīng)營(yíng)上了一個(gè)臺階后,周榮清很早就意識到要加強對下一代的培養?!耙忻褡鍤夤?,要對社會(huì )負責,要有家國情懷……父親對我的教育浸潤在生活的方方面面!”每當談到這里,周殊程都感慨萬(wàn)千,“我幼時(shí)便聆聽(tīng)父親的教導,做事先做人,做好人、走正道才是根本?!敝軜s清對周殊程的教育確實(shí)用心良苦。周殊程5歲時(shí),便被父親帶在身邊“見(jiàn)世面”——周榮清去各地出差時(shí),也會(huì )把小殊程帶著(zhù)看市場(chǎng)、見(jiàn)客戶(hù),小殊程雖然什么也不懂,但漸漸也開(kāi)了眼界、練了膽量;初高中時(shí)期,周殊程在父親的安排下,每個(gè)寒暑假必到廠(chǎng)里報到,在車(chē)間流水線(xiàn)或者辦公室接受鍛煉。高考時(shí),受父親影響,他很自然地選擇了電氣工程及其自動(dòng)化的專(zhuān)業(yè),并順利考入揚州大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,周殊程又在父親的支持下繼續出國深造,攻讀MBA。談到自己的求學(xué)和成長(cháng)經(jīng)歷,周殊程坦言,國內教育培養了他嚴謹、善思的性格,國外教育鍛煉了他的語(yǔ)言能力和樂(lè )觀(guān)品性,父親則是引導他前行的“那盞燈”,教會(huì )他如何與人相處、與自己相處。研究生畢業(yè)后,周榮清并沒(méi)有讓周殊程立即回國。在父親的支持下,周殊程充分應用所學(xué)完成了一次“入職測試”。當時(shí)凱迪電器的外銷(xiāo)率很低,甚至連5%都達不到。周榮清感覺(jué)市場(chǎng)結構上有問(wèn)題,但苦于人才短缺,很難找到突破口。最終,他讓剛剛畢業(yè)的周殊程“披甲上陣”,由周殊程負責籌建凱迪電器加拿大辦事處,這是凱迪電器第 一次嘗試走出國 門(mén)建立銷(xiāo)售機構。面對市場(chǎng)的歧視和排擠,周殊程沒(méi)有退卻,反而以此為動(dòng)力抓緊干、拼命干,巧妙地將MBA的同學(xué)資源、人脈資源轉化為凱迪的推廣資源、銷(xiāo)售資源,后續由自己接力談判,最終成功接單。僅用3年時(shí)間,周殊程便帶領(lǐng)團隊搞定了大部分北美市場(chǎng)?;貞浤菐啄甑墓ぷ魃?,周殊程感慨萬(wàn)千:“那個(gè)時(shí)候每天工作就占了15個(gè)小時(shí),完全沒(méi)有個(gè)人的休閑娛樂(lè ),苦是苦,但那也是公司發(fā)展最快的幾年,年增長(cháng)率至少50%,有時(shí)甚至超過(guò)100%!”周榮清的教育和引導如習習微風(fēng),育得小荷初綻、清香自溢。這為接下來(lái)的薪火傳承和接力發(fā)展埋下了伏筆?!靶湃巍薄叭蒎e”助殊程支持民營(yíng)企業(yè)健全接 班人培養規劃。鼓勵民營(yíng)企業(yè)及早制訂接 班人培養規劃,為將來(lái)順利繼承家族企業(yè)打好基礎?!V菔泄ど搪?lián)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)常州市民營(yíng)企業(yè)代際傳承與發(fā)展的思考》在周殊程眼里,父親周榮清嚴肅卻開(kāi)明。工作中的父親不茍言笑,細枝末節都必須妥帖安排好。但在一些決定上,父親是周殊程最“鐵”的支持者。在傳承之路上,這對父子走出了“凱迪步調”。當初建立國外銷(xiāo)售團隊時(shí),周殊程聘用外國人的做法并沒(méi)有得到大家的認同,在高額的年薪和沒(méi)有“立竿見(jiàn)影”的市場(chǎng)業(yè)績(jì)下,很多人認為凱迪做了“賠錢(qián)買(mǎi)賣(mài)”,甚至連母親也建議周殊程盡早放棄,但周榮清力排眾議,非常支持兒子的“探路計劃”。這個(gè)“探路計劃”在投入和產(chǎn)出失衡整整一年半的情況下漸漸有了起色,如一顆種子,在長(cháng)期的沉寂之后蓄積力量沖破阻礙,生根發(fā)芽,開(kāi)始茁壯成長(cháng)。談到這件事,周殊程感慨萬(wàn)千:“沒(méi)有父親當時(shí)的鼎力支持,就不會(huì )有現在發(fā)展得這么好的國外業(yè)務(wù)?!被貒蟮闹苁獬特撠熶N(xiāo)售業(yè)務(wù),他和父親一致認為,要把眼光放得更長(cháng)遠,根據客戶(hù)的需求確立未來(lái)企業(yè)定位。隨著(zhù)國內外市場(chǎng)齊開(kāi)花,企業(yè)內部管理上的“瑕疵”開(kāi)始浮現?!爱敃r(shí)我父親已經(jīng)是董事長(cháng),卻仍要事無(wú)巨細地審批所有事,小到車(chē)間里的事情都要層層匯報到我父親這里,很多事情一出現問(wèn)題,便都成了董事長(cháng)犯錯?!敝苁獬掏炊ㄋ纪?,認為企業(yè)要引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理模式。但企業(yè)是父親一手經(jīng)營(yíng)起來(lái)的,能否改變父親的理念,周殊程沒(méi)有底。他抱著(zhù)試試看的心態(tài)與父親交流,沒(méi)有想到,周榮清竟然同意了,并讓周殊程負責推進(jìn)相關(guān)工作。凱迪實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人運作模式的頭三年,內部管理走得磕磕絆絆,父子倆爭論不休,但周榮清始終給兒子足夠的信任。漸漸地,企業(yè)越走越好、管理越來(lái)越順,父子倆共同努力,讓凱迪更上新臺階。 △凱迪電器廠(chǎng)區俯瞰圖2013年,周氏父子圍繞“企業(yè)是否要上市”這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始新一輪的“互相說(shuō)服”。周殊程堅持要上市,認為這樣企業(yè)會(huì )有更多發(fā)展可能,未來(lái)前景也將更明朗。周榮清則希望穩步前進(jìn),把技術(shù)搞好,慢慢來(lái)。就這樣父子倆僵持了大半年,最終周殊程被父親說(shuō)服,暫緩上市計劃。但周殊程并未放棄,而是將這一目標放在心中。兩年后,他發(fā)現父親對上市一事的態(tài)度有所松動(dòng),于是“快馬加鞭”,僅用一個(gè)月時(shí)間便完成了全部準備工作,這便是小周總跑出的新凱迪加速度。父親的開(kāi)明給了周殊程試錯的機會(huì )和自由飛翔的天地?;叵雱偦貒菐啄?,周殊程說(shuō):“剛入職企業(yè)時(shí),年輕氣盛,總以為自己的見(jiàn)解和判斷是對的,因此碰了不少壁、交了不少‘學(xué)費’。但是父親很寬容,并沒(méi)有嚴加斥責,反而平心靜氣地和我分析其中利弊,尋找下階段對策?!边@讓周殊程非常感動(dòng),他和父親的交流越來(lái)越順暢,兩人既是父子,也是朋友,更是合作伙伴。不過(guò)關(guān)系再好的父子也有紅臉的時(shí)候。談到怎么解決父子沖突時(shí),周榮清和周殊程相視一笑,幾乎異口同聲地表示:“脾氣上來(lái)誰(shuí)都攔不住彼此,但心情總會(huì )平復,有商有量地把企業(yè)做下去才是硬道理!”雙向奔赴向未來(lái)引導民營(yíng)企業(yè)踐行新發(fā)展理念,深刻把握存在的不足和面臨的挑戰,轉變發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力,堅守主業(yè)、做強實(shí)業(yè),自覺(jué)走高質(zhì)量發(fā)展之路?!吨泄仓?央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》30年風(fēng)雨兼程、砥礪前行,從僅是生產(chǎn)加工到如今的研產(chǎn)銷(xiāo)一條龍,凱迪打造出了一條完整的線(xiàn)性驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,成為行業(yè)中最知名的品牌之一,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。這是一條不平凡的路,難能可貴的是,周榮清和周殊程父子倆在這條路上已經(jīng)形成了一種可貴的默契和“精神鏈接”。周殊程說(shuō):“我和父親是共同戰斗的‘戰友’,是攜手前進(jìn)的‘朋友’,更是互相促進(jìn)的‘伙伴’,對于新的領(lǐng)域和未來(lái)的發(fā)展,我們都愿意去探索、去實(shí)踐。有時(shí),我提出一個(gè)新的名詞、新的見(jiàn)解,父親一開(kāi)始可能不了解、不認同,但他自己會(huì )立刻去找資料,沒(méi)兩天倒來(lái)和我討論其中奧妙了?!备缸油?,與時(shí)俱進(jìn),善學(xué)善成,敢想敢創(chuàng ),助推凱迪的跨越發(fā)展、健康發(fā)展。在運營(yíng)管理上,周殊程深深改變了周榮清的傳統觀(guān)念。在周榮清的支持下,周殊程先后推動(dòng)凱迪電器引進(jìn)了ERP 、OA、CRM等各類(lèi)管理系統,讓凱迪的管理更加扁平化,目前大部分的企業(yè)事務(wù)能在移動(dòng)端上處理完成,大大提高了管理效率。 △凱迪電器生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)管理上,周氏父子更是不遺余力。凱迪電器的生產(chǎn)車(chē)間內,原料和成品通過(guò)AGV無(wú)人小車(chē)運輸,僅需幾分鐘就被精準放入1萬(wàn)立方米的智能立體倉庫。這種智能倉儲系統落地后,使成品出入庫效率增加近50%,人工成本減少了近一半。凱迪還建立了高度完整的自主制造產(chǎn)業(yè)鏈,具備集設備、工藝、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力和擴展能力于一體的快速反應柔性化制造體系,形成了自主特色的“模具開(kāi)發(fā)-注塑-加工-制造-組裝-檢測”垂直經(jīng)營(yíng)模式,真正做到了原料運進(jìn)工廠(chǎng)、成品發(fā)往全球。下階段,凱迪還計劃在生產(chǎn)環(huán)節全流程追溯、送料存儲、智能訂單排成等方面穩定朝“智改數轉”前進(jìn)。在市場(chǎng)拓展上,周榮清保持定力,領(lǐng)導凱迪深耕線(xiàn)性驅動(dòng)行業(yè)多年,產(chǎn)品覆蓋了智能家居、智慧辦公、醫療康護、工業(yè)新能源等熱門(mén)領(lǐng)域,凱迪出品的沙發(fā)電動(dòng)推桿擁有30%以上的全球市場(chǎng)占有率。周殊程則以敏銳獨到的眼光挖掘海外市場(chǎng)的需求與空缺,充分施展自身熟悉海外業(yè)務(wù)的特長(cháng),以常州為中心,不斷拓展全球網(wǎng)絡(luò )布局,從而牢牢占據頭部市場(chǎng)份額,實(shí)現了健康優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展內外雙循環(huán)機制。在人才強企方面,周榮清和周殊程的觀(guān)念始終一致,“人才是凱迪的第 一生產(chǎn)力和最寶貴的財富”,善育善用人才是公司經(jīng)營(yíng)的根本。目前,凱迪股份的全球在職員工已超2600人,公司組建了包括電子、電氣、軟件、機械等專(zhuān)業(yè)工程師在內的260人以上研發(fā)團隊,每年以利潤的15%投入新品研發(fā)。凱迪注重自主研發(fā),不斷培養和引進(jìn)人才,擁有自己的核心專(zhuān)利,截至2022年12月31日,凱迪擁有有效專(zhuān)利350件,其中發(fā)明專(zhuān)利27件。憑借全體凱迪人的拼搏努力,企業(yè)先后榮獲“2017—2019年度江蘇省重 點(diǎn)培育和發(fā)展的國際知名品牌”“高新技術(shù)企業(yè)”“常州市電動(dòng)直線(xiàn)驅動(dòng)器工程研究中心”“江蘇省智能精密驅動(dòng)器工程技術(shù)研究中心”等榮譽(yù)稱(chēng)號。在培育新興增長(cháng)極方面,凱迪電器智能推桿項目的開(kāi)工建設無(wú)疑有著(zhù)里程碑的意義,這是周氏父子倆齊心共構的又一碩果。2020年,凱迪電器的智能推桿項目一期工程投資14億元,征用土地171畝,購置線(xiàn)性驅動(dòng)系統生產(chǎn)線(xiàn)25套,建設標準廠(chǎng)房、科研中心、辦公大樓及配套生活區20萬(wàn)平方米,極大提升了凱迪的生產(chǎn)能力和競爭實(shí)力。我們相信,在新時(shí)代的發(fā)展大潮中,在薪火傳承之路上,懷抱理想、秉持精神、接續奮斗的凱迪電器,一定能在新的市場(chǎng)競爭中,凱歌高奏,精品“迪”出,為常州產(chǎn)業(yè)轉型升級和經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的力量。記 者 手 記“人與人的精神鏈接”是社交、心理學(xué)、哲學(xué)等領(lǐng)域中一個(gè)重要概念,一般指的是一種精神層面上的聯(lián)系或共鳴。通過(guò)建立精神鏈接,人們可以更好地理解彼此、增強彼此之間的信任和認同,從而共同面對挑戰和困難?;赝麆P迪的傳承發(fā)展之路,二代企業(yè)家之間,在基于理解和信任的基礎上成功構建起良好的“精神鏈接”,無(wú)疑是走好走順這條路的重中之重。在多年的磨合中,周榮清和周殊程父子攜手共進(jìn),在事業(yè)上取長(cháng)補短,在價(jià)值觀(guān)上互相認同,聚合成一股強大的動(dòng)力,為凱迪的高歌前行奏響了最強音!來(lái)源:《薪火傳承——常州市民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)》(常州市工商聯(lián)編 )執筆:常州日報社 鄧青萊- THE END -

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智能更輕量!凱迪股份Swift Desk輕辦公系列升降桌,引 領(lǐng)未來(lái)空間場(chǎng)景優(yōu)化革新
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智能更輕量!凱迪股份Swift Desk輕辦公系列升降桌,引 領(lǐng)未來(lái)空間場(chǎng)景優(yōu)化革新

企業(yè)資訊

2024/06/25

互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,科技不斷迭代升級,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設計的涌現,意味著(zhù)未來(lái)的辦公方式,也將發(fā)生質(zhì)的變化。辦公,不再只局限于固定工位。一種新的方式,自由且不受限 制的混合/共享辦公,逐漸進(jìn)入大眾視野。這種“新”變化的出現,不只是直觀(guān)上的辦公形式升級,更是契合當下大眾主流生活方式的變革,為越來(lái)越多的人提供高 效便捷、舒適自由的工作環(huán)境。與傳統的固定辦公模式相比,共享辦公提供的優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境不僅能滿(mǎn)足自由職業(yè)者和初創(chuàng )團隊的需求,減少不必要的投入與支出,更能在共享環(huán)境當中獲得更多的工作幸福感。于是,凱迪股份順應未來(lái)辦公空間設計發(fā)展趨勢,從市場(chǎng)需求角度出發(fā),大膽突破傳統,重塑空間想象,助力共享、協(xié)作辦公場(chǎng)景用桌模式靈活化、多元化,賦能全域空間場(chǎng)景優(yōu)化升級。在2024年Ciff廣州展會(huì )上,首次推出符合當下人們需求的智能辦公產(chǎn)品—Swift Desk輕辦公升降桌,一經(jīng)面世,便獲得眾多品牌客戶(hù)的廣泛關(guān)注,助力開(kāi)啟靈活辦公趨勢新風(fēng)潮。Swift Desk輕辦公升降桌集亮點(diǎn)設計與功能優(yōu)勢于一體·小巧輕量Swift Desk輕辦公升降桌,由單根立柱支撐臺面組合而成,整體外觀(guān)比其他升降桌,體積小巧更輕量。通過(guò)有序的排列,能在各類(lèi)辦公空間發(fā)揮作用,實(shí)現靈活、自由的共享辦公空間,讓辦公的人在智能交互的空間中高 效工作。*輕辦公升降桌系列產(chǎn)品已獲外觀(guān)設計專(zhuān)利·靈活組合通過(guò)連接不同數量單柱桌推之間的連接梁,還能實(shí)現3-6種不同工位組合形式的靈活搭配,打造出形態(tài)各異的輕量化工作島組,自在組合、靈活布局,大幅節省空間。非常適合流動(dòng)性大的公共場(chǎng)所以及臨時(shí)性辦公空間,均可根據需求的定制方案,系統搭配?!€(gè)性定制不同組合形式的兩桌之間,還可以選配定制屏風(fēng)與插排等配件產(chǎn)品,為每一個(gè)個(gè)體營(yíng)造私密區域,強化空間整體效果?!ぶ强厣倒咀灾餮邪l(fā)核心驅動(dòng)系統與高品質(zhì)控制器的完 美搭配,實(shí)現了智控可升降的功能操作,帶來(lái)了健康智能化的辦公方式,將輕辦公系列設計“人性化”的一面展現淋漓 盡致。自在組合定制桌型匹配更多共享空間場(chǎng)景伴隨辦公群體年輕化,辦公人群從80、90后向00后新生代轉變,辦公方式幾乎離不開(kāi)筆記本電腦、平板等智能設備的線(xiàn)上操作。具有“辦公室特征”的圖書(shū)館、書(shū)店、機場(chǎng)VIP室等共享空間場(chǎng)所,一度成為年輕一族在外辦公的首 選臨時(shí)辦公點(diǎn)。而智能、小巧輕量化設計的Swift Desk輕辦公升降桌,會(huì )非常適用于此類(lèi)公共空間場(chǎng)所。無(wú)需考慮空間環(huán)境面積,可根據實(shí)際空間大小,定制合適的個(gè)性化桌型選配方案。優(yōu)化空間,突出場(chǎng)景設計感,方便人們在公共場(chǎng)景當中,隨時(shí)利用自由的碎片化時(shí)間,解決臨時(shí)辦公/學(xué)習需求。面對愈發(fā)多元的辦公需求,智能化與輕量化于一體的Swift Desk輕辦公升降桌系列,或將重新定義未來(lái)辦公空間,鏈接智能科技新生活。未來(lái)已來(lái),凱迪股份也將持續銳意進(jìn)取,不斷自主創(chuàng )新,打造更多極具前沿設計力的創(chuàng )新產(chǎn)品,與每一位品牌客戶(hù)攜手向前,共同開(kāi)辟新的藍海市場(chǎng)。

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NeoCon 2024 | 凱迪股份,美國芝加哥辦公家具展,正火熱參展中!
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NeoCon 2024 | 凱迪股份,美國芝加哥辦公家具展,正火熱參展中!

企業(yè)資訊

2024/06/12

2024年6月10-12日,美國芝加哥辦公家具展覽會(huì )(NeoCon)以“Design Takes Shape”為主題,在芝加哥商品市場(chǎng)盛大舉行。作為北美規模最大、最具影響力的展會(huì ),展會(huì )上匯聚了來(lái)自世界各地的品牌代表、頂尖設計師,展示著(zhù)最前沿的設計理念、創(chuàng )新產(chǎn)品和行業(yè)內的可持續發(fā)展解決方案,極具洞察力和影響力。今年同去年一樣,凱迪股份美國團隊與國內銷(xiāo)售及研發(fā)團隊人員攜多款新品,如期亮相7-9102展臺。在凱迪股份展出的系列產(chǎn)品中,第四代快裝升降系統引得現場(chǎng)過(guò)往觀(guān)眾駐足,紛紛前來(lái)向在場(chǎng)的工作人員了解該款快裝系統的特別之處。這套首次在國外展廳展出的第四代快裝升降系統,采用一體化安裝方式,安裝過(guò)程中無(wú)需使用工具和螺釘固定,降本增效的同時(shí),有效減少零部件的耗損,從而大大提高安裝效率。其中,桌推部分只需撥開(kāi)裝置在桌推上的撥片即可進(jìn)行固定與解鎖;而控制盒部分,通過(guò)控制盒側邊的伸縮裝置來(lái)實(shí)現一步安裝:將控制盒放入橫梁框架,伸縮裝置在內縫隙處彈出,與框架邊緣緊密連接、卡緊,讓整個(gè)安裝過(guò)程變得輕松更便捷。本次NeoCon展會(huì )上,凱迪股份融合創(chuàng )新應用與先進(jìn)的技術(shù)突破,呈現的Fourtress整套四桌推產(chǎn)品也格外出彩。單邊雙柱桌推支撐設計,行程663mm,整桌最大負載250kg,自鎖300kg,相比其他單工位升降桌,Fourtress有著(zhù)更大的推力和承重性能,整體結構更穩定。簡(jiǎn)約大氣的展廳設計、豐富多元的展品陳列、專(zhuān)業(yè)人員的詳細講解與演示,凱迪股份全方位為您展示個(gè)性化的智能驅動(dòng)系統解決方案。- THE END -

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